ASIC 選擇
ASIC 折舊與殘值計算方法
ASIC 折舊不是對二手價格的精準預言，而是把購買、運輸與投產成本分配到持有期間的方法；殘值則是某個日期真正出售後可收回的淨額情境。兩者若塞在同一欄，回本與利潤都會被扭曲。 資料核對日期：2026-08-09（UTC+8）。稅務折舊應依哈薩克現行規則、企業會計政策及專業意見確認；本文聚焦經營模型。
ASIC 折舊不是對二手價格的精準預言，而是把購買、運輸與投產成本分配到持有期間的方法；殘值則是某個日期真正出售後可收回的淨額情境。兩者若塞在同一欄，回本與利潤都會被扭曲。
資料核對日期：2026-08-09（UTC+8）。稅務折舊應依哈薩克現行規則、企業會計政策及專業意見確認；本文聚焦經營模型。
目錄
- 先建立成本基礎
- 直線法只是起點
- 三種殘值情境
- 觀察經濟性老化
- 不要在回本表重複扣除
- 每月重估的紀律
- 採購門檻
- 用設備台帳連接折舊與實際機況
- 用退場測試驗證折舊假設
- 常見問題
先建立成本基礎
除了發票價，還可能包括國際與境內運輸、關務、保險、rack/PDU 分攤、線材、初次診斷及達到可使用狀態的直接成本。不要把日常電費或整棟場地租金任意資本化。每筆應保留憑證、付款日與換匯依據。
可折舊基礎＝達到可用狀態的直接成本－預計殘值。哪些支出可在法定帳務資本化，應交由熟悉當地規則的人確認；管理模型仍要保留決策理由。
直線法只是起點
每月折舊＝（原始成本－預計殘值）÷ 使用月數。它容易理解，適合比較不同機型，但不表示 ASIC 的市場價值會直線下跌。新一代效率、BTC 價格、difficulty、保固、維修歷史與市場流動性，都可能造成跳變。
使用年限也不應直接等同保固期。它要綜合技術壽命、效率淘汰線、機房標準和零件供應。可同時試算 24、30、36 個月，而不是用一個假設掩蓋不確定性。
三種殘值情境
保守情境假設只能拆件或市場很薄，並扣除檢測、包裝、物流、平台與付款成本。基準情境使用數個同狀態可驗證報價的中位數。良好情境只在市場確有深度時保留，不能成為採購成立的唯一理由。
淨殘值＝成交價－檢測－拆裝包裝－物流－平台及收款成本。不要讓殘值隨 BTC 價格自動等比例上升；高幣價也可能帶來更高 difficulty 與新機供給。
觀察經濟性老化
J/TH 明顯落後新機、接近電力 break-even、官方韌體停止、零件稀缺、hashboard 重複故障、買方市場變薄，都是經濟性老化訊號。每月 scorecard 應逐項標記。
實體狀態亦影響可售價：灰塵或腐蝕、風扇更換、進風溫度、超頻紀錄、封條和序號。二手估值應有日誌、穩定測試算力與功率，不接受只有「狀況良好」的描述。
不要在回本表重複扣除
現金回本表中，設備成本已在期初支出，不應再把折舊當每月現金流扣一次；P&L 或每 TH/s 完整成本則應包含折舊。持有期末真正賣出的淨殘值，再作為現金流入。
最好同時保留現金流表與經濟損益表。若一張顯示有利潤、另一張顯示資金吃緊，並不矛盾，而是資本付款時點不同。
每月重估的紀律
不要無理由重寫折舊表，但應以證據更新殘值情境。至少收集三個可比較報價，優先採實際成交，再扣出售成本。單一賣家的最高開價不是市場價。
若出現長期負毛利、物理損壞、韌體風險或市場消失等 impairment 訊號，分開處理法定帳務與管理重估，並記錄日期、依據與核准人。
採購門檻
若採保守殘值時，壓力情境回本期仍超過預計使用期，就應降價或放棄。只靠高殘值才成立的交易，實際上把資本風險藏到期末。二手機應先看診斷與保固，再談殘值。
不同採購日、型號及機況要分 cohort，避免新批次的好表現掩蓋舊設備價值下滑。
常見問題
折舊會改變電費嗎？
不會。它不改變 kWh 帳單，但會影響完整經濟成本與帳面利潤。
零殘值是否太保守？
對仍有流動性的設備可能偏保守，但可作失去市場或故障時的壓力情境。
二手價格應取哪裡？
使用多個同條件報價、實際成交與出售成本；不要依賴單一廣告。
用設備台帳連接折舊與實際機況
不要只為整個礦場留一條折舊紀錄。至少按型號、採購批次與序號記錄投產日、達到可用狀態的成本、保固截止日、功率模式及所在 rack。搬場、換 hashboard、拆作 donor 或改用韌體時，也要保留日期與理由。這樣帳面餘額、技術狀態與實際產出才指向同一部設備。
原始發票不應因匯率改變而反覆重寫。初始入帳匯率、管理報表日匯率及預估出售所用的 KZT 情境要分欄，否則會把設備老化與匯兌影響混在一起。
每月關帳的八個步驟
- 以序號核對投產、停用及移轉設備。
- 檢查本月維修是否改變可用狀態或使用年限。
- 一致套用不足月的折舊政策。
- 從算力、J/TH、停機及工單收集 impairment 訊號。
- 更新殘值比較資料的日期與機況。
- 重估檢測、包裝、物流及平台費等出售成本。
- 確認現金流表沒有再次扣除非現金折舊。
- 記錄準備人、核准人及變更理由。
重點不是每月改變使用年限，而是證明既定方法持續適用；重大市場或技術變化應另留證據。
殘值證據應有優先順序
最可靠的是相同型號、相近狀態與接近日期的已成交紀錄，其次是具付款能力買方的書面報價，再來才是多家賣方報價。公開廣告只是 asking price，可能未反映折扣、檢測條件與運費。
比較時要校正算力、PSU、保固、維修紀錄、運行時數、所在地及是否含稅或物流。若營運需要在 30 日內回收現金，而一般出售期是 90 日，就應另列快速出售折價，不能把最高廣告價當可立即變現的金額。
從 impairment 訊號走到決策
發現長期負毛利、重複故障或市場流動性下降後，先判斷影響單機、批次或整個型號，再比較技術檢查、近 30 至 90 日淨現金流、維修報價及出售證據。可選動作包括繼續持有、降功率、修理、拆件或出售，不是只在「照舊」與「全額報廢」間二選一。
以下只是方法示例，不是市場報價：假設可用狀態成本 2,400,000 KZT、使用期 30 個月、殘值 300,000 KZT，每月直線折舊為 70,000 KZT。十二個月後帳面餘額 1,560,000 KZT；若可驗證的快速出售淨額只有 900,000 KZT，且保守六個月營運現金流僅 300,000 KZT，就不能只因帳面仍有 156 萬而拒絕處置。過去支付的 sunk cost 不會讓今天的低效率設備變得有利。
把電力與效率納入經濟壽命
設備能開機不代表仍有經濟價值。每月比較每 TH/s 所耗 kWh、all-in 電價、有效算力與每 TH/s 淨收入。至少分別壓測 BTC 價格、difficulty 或 hashprice、電價及設備有效算力，再做合併壓力情境；不能只讓殘值跟著 BTC 價格上升。
製造商規格適合比較技術效率，真正的成交或書面報價才用來評估流動性。兩類證據功能不同，不應互相替代。
法定帳與管理模型分開
本文的使用年限與殘值是經營決策假設。法定會計及稅務對資產分類、折舊方法、憑證與認列日期可能有不同要求。可保留同一份 asset register，再分成原始文件層、法定帳務層及管理現金流層，並在每個公式旁註明數字來源。
出售前的控制
移交前要移除 pool、wallet 與管理憑證，安全保存必要的設定備份，並在交付文件列出序號、配件、測試結果、已知故障與保固。收到款項且退貨責任明確前，不要把交易視為完成。實際淨收入要回填與原殘值情境的差額及原因，讓下一批採購不再沿用失真的假設。
用退場測試驗證折舊假設
折舊表上的殘值不應只沿用採購時的估計。每季抽查同型 ASIC 的真實二手報價，但要區分刊登價、可驗證成交價與含運送或維修條件的報價。記錄序號、運行時數、韌體、維修歷史、算力與功耗測試，才能把自己的設備與市場樣本放在同一基準比較。
安排小批量退場測試：從不同 rack 抽取若干台，完成資料清除、壓力測試、包裝、運輸詢價與買方驗收。把實際工時、停機、維修、平台費和回款天數計入淨回收值。若淨回收值持續低於帳面殘值，應啟動減值檢查，而不是等到整批淘汰才一次確認損失。
退場決策也要與繼續挖礦的邊際現金流比較。當預期淨產出已無法覆蓋電力、礦池費、維修與夏季降載成本時，繼續持有可能只是延後承認損失。決策單應同時保留 BTC 價格、難度、電價和出售報價的核對日期，避免用不同時點的樂觀數據拼出錯誤結論。