ASIC 選擇
ASIC 採購前檢查清單
ASIC 採購最大的風險不只在選錯型號。序號不符、非預期韌體、隱藏維修、PSU 電壓不合、保固證明不足或未驗收先付清，都可能把便宜報價變成昂貴事故。檢查表應形成可追溯的交易檔案。 資料核對日期：2026-08-09（UTC+8）。賣方、保固及進口條款因交易而異，合約應由法律與技術人員共同審查。 目錄
ASIC 採購最大的風險不只在選錯型號。序號不符、非預期韌體、隱藏維修、PSU 電壓不合、保固證明不足或未驗收先付清，都可能把便宜報價變成昂貴事故。檢查表應形成可追溯的交易檔案。
資料核對日期：2026-08-09（UTC+8）。賣方、保固及進口條款因交易而異，合約應由法律與技術人員共同審查。
目錄
- 先查賣方
- 序號與文件鏈
- 實體與安全檢查
- 不是開機就算驗收
- 韌體與帳號
- 合約與總落地成本
- 三種決定
- 先把採購規格寫成可驗證條件
- 把到貨驗收與付款節點綁在一起
- 常見問題
先查賣方
法律名稱、註冊資料、收款人、地址、退換/保固流程與過往交付證據要互相一致。收款人不同於合約相對人時，沒有書面解釋不付款。聊天帳號和倉庫影片不是完整 due diligence。
報價要寫完整型號 suffix、算力 bin、數量、新/二手/翻修狀態、PSU、線材、韌體、包裝、Incoterm、交期與 acceptance。「S21 200T」不足以界定一批貨。
序號與文件鏈
付款前要求序號清單或鎖定批次的機制。到貨核對機殼、控制板與系統識別；重複、抹除或超出合約範圍的序號進 quarantine。
發票、packing list、運輸、所有權與保固起算日放在同一檔案。製造商保固頁是通則，仍要與交易條款逐項對照。
實體與安全檢查
記錄包裝損傷、腐蝕、灰塵、液體痕跡、風扇、接頭、線材、封條與維修痕跡。二手機還要查高溫、超頻及換板歷史。
測試台必須符合官方電壓、線材、接地與保護要求，不可為趕驗收臨時拼接高功率線路。
不是開機就算驗收
在穩定測試窗記錄礦池被接受算力、牆上功率、溫度、風扇、拒絕 share、重啟及日誌錯誤，並把製造商 tolerance 與合約 acceptance 對照。
大批次可先抽樣，但合約要預定「瑕疵超過門檻後擴大或全檢」。不合格機直接走 replacement、credit 或 quarantine，不在現場口頭爭議。
韌體與帳號
只使用官方或事先核准的可信韌體。立即更改預設密碼、移除未知 pool/address、重置設定並檢查惡意程式，不能保留賣方遠端帳號。
需要更新時，先以 10–30 台 pilot，核對官方檔案、備份設定、準備 rollback，觀察至少完整穩定窗口後再擴散。
合約與總落地成本
寫清 deposit、milestone、holdback、驗收、延遲、DOA、效能短缺、保固物流與爭議地。若「售出不退」同時取消技術驗收，風險幾乎全在買方。
落地成本要含設備、運輸、關務、保險、經紀、支付/換匯、測試、維修準備與基建，不能只比 USD/TH。
三種決定
Go：文件、序號、測試和基建皆完成。Conditional：問題可修、款項仍 holdback 且有期限。No-go：賣方與收款不符、拒給序號、隱瞞非官方韌體、無法安全測試或壓力經濟為負。
每個結論附證據與核准人，不因「今天最後價」跳過清單。
常見問題
新機也要長時間測試嗎？
要，運輸損傷與批次偏差同樣可能出現在新機。
何時取得序號？
最遲在驗收及尾款前，最好於合約中提前約定。
第三方韌體一定不能用嗎？
不一定，但沒有來源、安全、保固與 rollback 證據時不應使用。
先把採購規格寫成可驗證條件
報價前先完成一頁需求書，列出精確型號與版本、最低穩定算力、壓力運行時可接受功耗、網路介面、電源線與冷卻方式、交付地點，以及允許或禁止的韌體狀態。「約 200 TH/s」或「同級機器」不是可驗收的規格，賣方可能用不同批次、翻修板或不適配現場配電的版本交貨。
把條件分成「未符合即拒收」和「可加分」兩類。序號清單、管理員權限可重設、規格與實物一致通常應是硬條件；附贈備件則可列為加分。每個條件旁邊先指定證據：原廠規格頁、帶時間的序號照片、miner status 匯出、獨立功率量測或承運文件。沒有指定證據，就很容易在交貨後變成各說各話。
把不同報價換算到同一基準
不要只比較「單機價」。同一張表應包含設備、運費、保險、報關、付款費、備件、保固、安裝與首次維修準備金，並記錄報價貨幣及匯率日期。最後比較的是「可投入運行的每 TH/s 落地成本」。新機與二手機要分表；二手機若沒有工時、維修、hashboard 更換、腐蝕與高溫歷史，就標為歷史不明並提高風險準備金，而不是假設狀況良好。
若報價以 USD 或 USDT 計價、營運現金流以 KZT 計算，至少做基準、逆風和順風三種匯率情境。這不是預測匯率，而是確認付款日前後仍有足夠現金完成運輸、稅費與投產。賣方若拒絕寫明匯率採用日或有效期，應停止付款。
讓付款跟驗收證據綁在一起
能談判時，把付款拆成訂金、序號與庫存證據確認、到貨，以及 acceptance 通過後的保留款。比例由雙方商定，重點是每一筆款都對應可量測的里程碑。若使用 escrow，也要查清楚保管資金的法律主體、爭議時採信哪些文件、處理期限與適用法域；不要因頁面寫着「擔保交易」就視為可追回。
合約須分別回答所有權何時轉移、運送風險由誰承擔，以及序號不符或運損時誰支付更換費。這三項沒有書面答案，就不要把款項匯到個人帳戶或陌生錢包。加密資產付款通常難以撤回，必要時應先取得法律與財務意見。
大批設備要有抽樣與升級規則
一台能開機不代表整批合格。小批量可逐台檢查；大批量應由買方隨機抽樣，並把包裝受損、標籤異常、韌體不同或有過熱痕跡的機器列為高風險全檢。樣本不能只由賣方挑選頂層或預先準備好的機器。
同一份紀錄要連結箱號、序號、測試起訖時間、機器端與礦池端算力、實測功耗、溫度、rejected share、重啟及 hashboard 數量。驗收線不應只看短時間平均算力；反覆重啟後偶爾衝高的設備仍可能不合格。具體門檻要依原廠規格與現場條件設定，不要套用沒有來源的固定百分比。
若抽樣不合格率超過合約門檻，下一步應自動升級為擴大抽驗、全批檢查、換貨、重新議價或拒收。升級規則要在簽約前寫好，不能到貨後才讓賣方決定「再換幾台就算了」。
建立可追溯的證據包
採購資料夾至少保留報價、合約、invoice、packing list、序號 CSV、付款證明、承運與保險文件、報關資料、原始照片、韌體版本及 acceptance 紀錄。檔名包含日期、批次與設備識別碼，原始檔唯讀保存，註解放在工作副本。重要檔案可記錄 hash，以便區分原始證據與後續修改版本。
設備入庫時給內部 asset ID，並與原廠序號綁定。日後更換 hashboard、控制板或風扇，要記錄零件序號、原因、日期與執行者。這套 chain of custody 能在保固爭議時說明「驗收時是哪個配置」，也避免維修後把兩台設備的紀錄混在一起。
驗收文件不是一句「已收貨」
正式 acceptance 應列出批次、抽樣方法、韌體、測試環境、量測工具、各條件 pass/fail、未結問題與修正期限。可接受的設備與拒收設備分開列，雙方留存同一版本。若出現序號不符、log 不提供、管理權限無法重設、未知韌體不能移除、電氣安全未經合資格人員核可，或賣方拒絕書面修正期限，就不要簽署無保留驗收。
爭議包可預先做模板：合約條款、序號、帶時間照片、miner log、礦池端資料、功率量測、往來訊息和要求的處理方式。與其只寫「機器不能用」，不如指出哪個驗收條件失敗、何時發生、影響哪些序號，讓技術問題能轉成可執行的商務處理。
七天與三十天後再關帳
第七天檢查重啟、rejected share、溫差、風扇異常及礦池端算力穩定度；第三十天再看每台偏差、維修次數、實際 kWh/TH 與收益影響。這些數據要回寫下一批需求書，而不是只存在維修人員聊天紀錄。
最終只能有三種狀態：通過並釋放保留款；有條件通過且具體修正計畫仍在追蹤；拒收並啟動合約內換貨或退款程序。「暫時會跑」不是資產台帳可以長期保留的驗收狀態。
把到貨驗收與付款節點綁在一起
採購合約應把訂金、到貨、抽樣測試與最終驗收拆成可量測的付款節點。每一節點寫明需要的文件、允許偏差、補救期限與拒收權，避免設備已全額付款後才發現序號不符、效率不足或保固無法轉移。賣方若要求提前支付，風險應反映在保函、託管或更小的試單規模上。
到貨當天先封存外箱、鉛封、序號與運輸損傷證據，再依預先決定的風險抽樣比例開機。測試條件需記錄電壓、環境溫度、韌體、pool 與觀察時間；算力與功耗不能只看瞬時峰值。失敗樣本超過門檻時，擴大抽樣或整批隔離，不讓未驗收設備直接混入正式礦場。
最終驗收單把序號清單、測試結果、例外、補件與保固起算日集中在一起。尚未關閉的例外要有保留款、負責人及期限。這讓採購清單從提醒事項變成能支撐付款、爭議與後續資產管理的證據鏈。